Opdrachtgevers/hulpvragers:

• Politieke en publieke sector:
  ministeries, provincies, gemeenten, bestuursorganen, waterschappen.
• Commerciële organisaties:
  bank- en verzekeringswezen, ICT-bedrijven, accountancy, juristen, MKB, energiebedrijven, mediabedrijven.
• Zorginstellingen:
  ziekenhuizen, verpleeg-en zorgcentra voor ouderen, jeugdzorg en thuiszorg.
• Onderwijs:
  basis - en voortgezet onderwijs
• Organisatieadviesbureaus:
  als 'onderaannemer' voor individuele en groepstrajecten.
• Privépersonen:
  die zelfstandig hulp zoeken voor klachten en vragen over werk, relatie en persoonlijk functioneren

• Persoonlijke problematiek:
  angst-, stress-, burn-outklachten, relationele problemen, etc.
• Werving-en selectieproces begeleiden.
• Loopbaanadvies, -begeleiding en (ontwikkelings-)assesments.
• Mobiliteit bevorderen / herplaatsing (in- en outplacement).
• Coaching (management, persoon of loopbaangericht).
• Gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie.
• Ziekteverzuim- en reïntegratiebegeleiding.
• Integraal management, integraal denken en werken bevorderen.
• Supervisie en intervisie.
• Teamvorming en -coaching en/of conflicthantering (mediation) bij samenwerkingsproblemen.
• Werkconferenties leiden rond een actueel thema binnen de organisatie.
• Persoonlijk klankbord en vertrouwenspersoon van het management.
• Interim-management: o.a. veranderingsproces en fusievoorbereiding begeleid en onderhandelingen gevoerd met externe betrokken partijen.

• Doelgericht werken en communiceren.
• Persoonlijke effectiviteit; Effectief Managen/ Leidinggeven.
• 'Effectief omgaan met tijd' (timemanagement).
• 'Effectief vergaderen en onderhandelen'.
• Samenwerken en communiceren in teams verbeteren (teamrollen Belbin).
• Integraal denken en werken (in-en externe verbanden/afhankelijkheid).
• Managementvaardigheden: motiveren, stimuleren, coachen, selecteren, conflicthantering, omgaan met ziekteverzuim, 'slecht nieuws' brengen, etc.
• HRM-instrumenten inzetten: selectie, periodieke functionering-, beoordeling, -voortgang-, ontwikkelinggesprekken, coaching, corrigeren, exitgesprekken, etc.
• Slechtnieuwsgesprekken; emotioneel lastige gesprekken voeren vanuit functie: o.a. leidinggevende, professionals/hulpverleners/artsen, etc.
• Verandermanagement (o.a. omgaan met weerstanden).
• Performancemanagement.
• OR (ondernemingsraad) en Effectief Communiceren.
• Assertiviteit en psychische weerbaarheid vergroten.
• Service- en klantgericht werken.
• Training 'ICZM' (intercoastal zone management) ontwikkeld i.s.m. PGConsultancy.